質(zhì)量監(jiān)控
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)全天候、全方位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)督管理,對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、處理、歸納,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié),使石化項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量安全處于動(dòng)態(tài)的數(shù)字化監(jiān)控狀態(tài),提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
01
跨越時(shí)間、空間限制采集、處理、分析數(shù)據(jù)。
02
非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有效分析,如不安全行為分析預(yù)警、智能考勤、智能員工定位等。
03
風(fēng)險(xiǎn)控制,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),依靠歷史數(shù)據(jù),超前分析各類質(zhì)量、管理、安全等問題。
工程施工管理
工程施工管理方案適用于工程施工,系統(tǒng)包括大型吊裝測(cè)評(píng)系統(tǒng)、作業(yè)票證系統(tǒng)、進(jìn)度測(cè)評(píng)管理、智慧作業(yè)等。
可以解決工程施工過程各類問題
如吊裝作業(yè)中吊車選型、吊耳校核、鎖具校核、地基處理,進(jìn)度測(cè)評(píng)管理,人員出入管理、人員定位,票證管理、跨區(qū)域作業(yè)預(yù)警、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理等。
監(jiān)理全過程
通過平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有機(jī)融合,利用數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心能力進(jìn)軍行業(yè)管理數(shù)據(jù)型服務(wù)新藍(lán)海,構(gòu)建并逐步打造協(xié)同平臺(tái),即:互為“價(jià)值放大器”。最終建設(shè)成鏈接上下游合作伙伴、相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、資本、客戶組合的一個(gè)企業(yè)共生網(wǎng)絡(luò)體。
產(chǎn)品與服務(wù)
統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范行為和工作質(zhì)量,克服人員、經(jīng)驗(yàn)、技能等差異性可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
崗位培訓(xùn)
通過在線作業(yè)指導(dǎo)功能,完成在崗、在線、實(shí)時(shí)、實(shí)景、實(shí)操培訓(xùn),借助系統(tǒng)提高各崗位專業(yè)技術(shù)能力。
監(jiān)督考核
技術(shù)與能力,過程與結(jié)果,效率與效益,服務(wù)與質(zhì)量,客戶與體驗(yàn)等等。
管理提升
數(shù)字化管理方法論的形成和能力具備,公司數(shù)字化戰(zhàn)略的實(shí)踐成功和生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
知識(shí)共享管理
云端知識(shí)共享能增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,有助于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的知識(shí)愿景。知識(shí)答疑、技術(shù)討論可以加強(qiáng)員工間的知識(shí)交流互動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)提高氛圍。
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